【绩效考核日常管理】2020年，秀英区进一步加强区级绩效考核的日常管理，更新完善考核指标，增设意识形态工作责任制落实情况、法治政府建设、农村人居环境整治、落实自贸港建设行动方案、制度创新、招商引资工作、政府投资项目、社会文明大行动工作等新的考核指标，旨在提升区直机关效能，改进工作作风，提升公共服务水平，优化投资发展环境，促进机关绩效管理工作的制度化、规范化、科学化，推动全区各项工作任务的完成。（1）研究成立区绩效管理工作领导小组，负责统筹规划、组织协调绩效考核工作，对各部门各单位纳入绩效考核的考核目标、考核结果和等次进行审核，研究决定绩效管理工作中的其他重要事项。（2）由区绩效办负责绩效管理的日常工作，指导绩效管理对象开展年度绩效考核工作，根据部门职能和考核工作需要，明确承担年度绩效管理考核任务的责任单位和数据采集单位。（3）由各数据采集单位负责对各镇、街道及被考核的区直机关单位的共性目标开展日常督查,按要求对目标完成情况进行年终考核及评分，将考核结果报区绩效办。（4）绩效管理被考核单位指定相关工作人员负责本单位绩效日常管理工作。按要求制定并报送本单位目标任务、进展情况和相关资料，并对所报资料数据的真实性和准确性负责。