【企业管理】 2020年，永州市邮政分公司加强干部队伍建设。突出人岗相适原则，优化县区领导班子。建立内部人力资源市场，对空缺岗位进行公开竞聘。在各级机关、专业部门和直属单位层面，实行领导绩效与部门KPI挂钩、员工绩效与岗位KPI挂钩。建立员工工作述职互评机制，启动绩效考核“不合格”人员降岗降薪直至退出机制。全年走访慰问员工2150人次，发放慰问金130余万元。其中慰问困难职工129人，发放慰问金47.95万元。投入建设资金200万元，对76个农村支局小家和职工食堂进行升级改造。

（永州市邮政分公司综合办公室）