【干部人才队伍建设】2020年，县委组织部认真开展干部人才队伍建设工作。（1）统筹科学调配，不断提升干部队伍整体活力。严格按照干部管理权限，做好全县干部选拔任用及交流工作，全年调整干部237人次，其中，提拔重用93人次，平职交流60人次，任免挂职锻炼干部15人次，其他69人次。坚持将干部交流作为盘活干部人才资源的有效手段，积极推进干部跨领域、跨行业交流，乡镇与机关单位干部交流，促进干部多岗位历炼。（2）拓宽渠道，不断提升选任工作水平。建立干部日常了解机制，在日常工作及年度考核中，注意对一些群众认可度较高的干部的信息进行收集、整理、汇总，不定期组织各级、各类干部开展座谈，在座谈过程中认识、了解和发现干部。全年共组织17名干部采用PPT形式对个人工作情况进行汇报。（3）发挥考核指挥棒作用，扎实组织开展2019年度领导干部年度考核工作，精心组织、认真筹备，抽调精干力量，组建13个考核组，对全县科级领导班子及科级领导干部进行全面考核，经县委常委会审核通过，评定“优秀”等次科级领导班子23家，“优秀”等次科级领导干部110人。加强考核结果运用，将考核结果与培养使用、评先评优、问责追责等相结合，作为调整职务、职级晋升、公务员奖励的重要依据。对214名获“优秀”等次公务员授“嘉奖”表彰，23名连续三年获“优秀”等次公务员记三等功。（4）做好人员转隶调整，进一步推进政府机构改革，对县综合行政执法局、县行政审批局、县医疗保障服务中心等涉及改革的机构和人员按照“编随事走、人随编走”的原则及干部管理权限，做好人员转隶工作，全年办理人员转隶24人次；及时调整配备涉改机构领导干部16人次，优化领导班子结构，保障涉改部门正常有序运转。