【风险管控】2020年，白沙农行强化风险管控工作，强化精细化管理。（1）着力加强作风建设。全面贯彻落实省行年初党建与业务经营工作会议精神和2020年分支行作风治理年要求，营造争先创优氛围，及时召开全行员工作风治理启动会，制定《中国农业银行白沙黎族自治县支行加强作风治理实施方案》，重点针对精神萎靡、推诿塞责、执行力差、散漫懈怠、我行我素五类作风问题进行治理。围绕强化工作责任、工作考核、工作督促、奖勤罚懒等，建立作风建设的考核、监督检查、问责等机制，用制度固化作风建设成果，打造“讲大局、守规矩、勇担当、善作为”的干部员工队伍，在全行营造“抢着干、干的快、干的好”的良好氛围。⑵持续开展“党建工作好、风险防控好、队伍建设好、服务质量好、经营业绩好”“五好”网点创建活动，推动营业网点向“三线一网格+示范工程样板网点”看齐，增强网点基础管理自觉性和主动性，促进网点经营管理水平共同提高。（3）进一步夯实“三化三达标”，着力抓好“人防、物防、技防”，持续开展“普及金融知识万里行”和“安全生产月”活动，组织安全检查工作组到各营业网点检查门控、自助设备、110联网报警、监控设备、电力设施、消防设施以及各项安防制度的执行情况，强化对重点部位的安全管理，确保关键安防设施功能正常，使用维护到位，全面落实“企业安全生产主体责任”，夯实县农业银行安全基础。