【夯实村级换届基础】2020年，精心做好村（社区）“两委”换届准备。牵头组建10个“两委”换届准备工作调研小组，对照“八个摸清楚”“七个心中有数”工作要求，对全县村干部学历层次、年龄比例、各类人群占比等情况进行分析研判，分类建立村级后备力量库和后备人才需求台帐，切实掌握村级后备力量底数。2020年来，开展调研分析230余次、摸排村级后备力量1123人、建立需求台账398份。从严抓实村级干部管理。全面落实村党组织书记县级备案管理制度，建立村党组织书记述职、村支“两委”成员述职，乡镇党委班子评、群众代表评的“双述双评”量化考评机制。严格落实摸底排查、动议提名、资格联审、考察审议、任职备案等村级干部任用程序，围绕5个“条件”、8个“不能”、6个“不宜”、4个“不再提名”标准，实时对新任村干部进行联审、每半年对全县“两委”干部和村级后备力量进行一次联审。2020年来，已完成全县496个村（社区）党组织书记备案工作，联审新任村干部105人。全面提升基层力量。认真贯彻落实“五个一批”工作要求，大力实施“八个一批”工程（事业单位招聘一批，985高校引进一批，三支一扶招募一批，西部志愿者遴选一批，公益性岗位开发一批，学历提升一批，社会工作者选派一批，乡镇下派一批），招录选派363名大专以上高校毕业生到村工作，实现“一村一大”全覆盖的目标。大力开展村级干部学历提升工程，与铜仁市职业技术学院签订战略合作框架协议，建立现代生态畜牧产业学院，在县职校开设生态农业技术和畜牧专业，帮助147名村（社区）干部、村级后备干部提升至全日制大专学历。建立村级后备力量“2+1”结对帮带机制，强化跟踪培训，帮助快速进入角色、适应岗位。2020年来，集中轮训实训村级后备力量50余期3800余人次、实施“2+1”结对帮带159人。