【重点项目管理】2021年，海口市以省重点项目、总投资20亿元以上大项目等为投资主要抓手，梳理完善500万元以上项目“一本账”，按照年度目标动态更新施工组织，深挖潜力、突出重点、逐一突破，扩大有效投资。坚持“五个一”（每一项工作任务有一名市级领导主抓、一个责任落实部门、一套实施方案、一个目标管控机制、一个效果评估机制）目标责任机制，继续推行“三色管控”（把握关键管理环节，抓住过程控制节点，实行挂牌管理制度，绿牌为按计划节点顺利进行、黄牌为滞后提醒、红牌为严重滞后警告）、“四个一批”（立项一批、开工一批、推进一批、建成一批）过程管控机制，抓住开工、月进度、季进度、竣工等关键节点，严格进度和质量管理。完善台账管理机制，根据省政府下达的省重点项目投资计划，依托全社会投资项目在线监管平台建立项目台账，定期汇总梳理需省级层面解决的问题，按周调度省重点项目进展情况等信息。健全问题解决机制，通过固投问题钉钉群收集项目问题，建立问题台账，联合市政府督查室督促问题涉及的分管市领导和要素保障部门及时解决存在问题，当日无法解决的报市长召开专题会解决，做到“当日反馈，跟踪销号，问题不过夜”。

（市发改委　韩逊元 黄则权）