【国资国企改革】至2021年，海口市国资委推进国企改革三年行动，完成率80%以上，取得重要阶段性成果。强化国有资本布局调整，完成市医投公司与市城建集团合并，整合市属物业板块和设计板块分别成立智诚物业集团和海口市设计集团。完善国资监管制度体系，废止企业国有资产处置管理等9项制度，制定或修订完善市国资委出资企业主业管理等13项制度。深化劳动人事分配制度改革。编制《海口市市属国有企业推行经理层成员任期制和契约化管理实施方案》，在部分市属一级及下属企业推行经理层成员任期制和契约化管理，首次在市属一级企业推行市场化选聘职业经理制度改革试点工作。妥善解决历史遗留问题，完成33家“僵尸企业”处置工作，完成17家市属二级及以下全民所有制企业改制工作；完成1060家市属国企生活区“三供一业”分离移交和2011名国有企业退休人员社会化管理工作。修订《海口市市属国有企业负责人经营业绩考核评价实施细则（试行）》，将企业负责人的薪酬与市属企业在岗职工工资水平、企业规模、任期考核结果等因素挂钩，实行分类考核、差异化薪酬。14家市属国企和76家下属子企业实行全员绩效考核。深化“放管服”改革，在城投公司和金控公司开展工资总额预算备案管理权限下放集团公司试点。