【经营管理】 2021年，宁远县石油分公司坚持疫情防控和生产经营两手抓，全面完成经营创效任务，实现“好于预期、优于同行、跑赢全市”目标。通过“点对点”竞争，制定零售重点工作计划，在两会、春运、清明、十一等节点、节日提前做好保供预案，对资源进行提前预警，确保资源准时到位，杜绝脱销断档。开展“百日攻坚创效”专项行动，采取加强设施设备维护、延长营业时间、微改造、更换大流量加油机、提高车辆通过率等措施，推动公司销售持续向好。开展“四联四保”和“五进五帮”专项行动，重点抓现场管理、站容站貌。开展多场跨界内购活动，实现经营总量稳定增长，基本完成零售经营工作目标任务。落实安全责任，推进HSE安全管理体系，加强安全教育培训，进行应急预案演练，提高员工安全意识和快速反应能力。全年未发生安全环保、油品数质量等级事故，保持健康发展、和谐稳定的良好态势。

（欧 剑）