【管理体制改革创新】 2021年，宁远县电信分公司大胆改革创新，增强企业活力。优化机制，推进划小承包，激励员工向一线流动。全年四级经营单元22个，AB、D类员工参与划小承包人数70人，占全县在岗员工的77.70%，前、后端划小四级单元目标达成率均达到省公司的管控目标，员工共享发展红利。做好倒三角支撑工作，强化对基层的服务和对小CEO的帮扶，针对生产、服务中的问题，及时优化流程，提升一线感知。

（姜定文）