【内部管理】 2021年，宁远县中医医院加强经营管理，推行绩效工资改革，完善分配制度，做到绩效与药品、检查脱钩。强化医疗管理。对医疗质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理等专业委员会的人员组成进行调整补充，定期不定期到各科室检查各项医疗制度，发现问题及时整改。全院有11人次拒收病人红包7000元，收到锦旗22面。提高临床护理质量。组织护理检查14次，召开护士长会12次、护理质量分析会12次，对全体护士进行安全教育2次，优质护理覆盖率100%。强化线上训练，进行20余项内容线上培训学习。新开展的小儿推拿业务案例获湖南省中医医院中医护理案例竞赛二级中医医院组三等奖，“跌倒的预防”在湖南省护理学会老年专会优质护理案例竞赛中获三等奖。加强院感管理和传染病报告。每周对全院医院感染控制及传染病上报进行督查并评价分析通报。做好传染病防控工作，上报传染病881例。开展全院工作人员、医护医技人员、卫生员院感培训34次，考试考核7次。无菌物品灭菌合格率100%。