【企业管理】 （1）综合管理。2021年，中国移动通信集团海南有限公司乐东分公司以合规、高效为目标，探索分公司内部管理制度，制定《中国移动通信集团海南有限公司乐东分公司2021年绩效及奖金考核办法》《2021年乐东分公司员工职级晋升考核实施方案》等。制定《乐东分公司2021年部门负责人及网格人员聘选工作方案》，先后组织开展部门经理（副经理）竞聘、网格长竞聘及网格经理双选等工作，激发组织活力，培养储备力量，合理促进内部人员流动和人岗匹配。做好后台支撑，解决网格人员办公、吃住等问题，同时推进“暖心工程”，完成分公司节点机房及综合用房的建设与使用，解决公司异地员工吃、住问题。（2）人力资源。中国移动通信集团海南有限公司乐东分公司有员工59人，在分公司人员当中，有男性36人，女性23人；A类员工56人、B类员工3人；本科学历53、专科学历6人；党员26人；按员工所处职位划分，市场口占74.1%，综合口占11.1%，网络口占14.8%。（3）安全管理。海南移动乐东分公司于2020年开始开展“安全生产专项整治三年行动”，2021年分公司领导对“安全生产专项整治三年行动”提出具体的工作要求和部署，要求各部门、中心、网格负责人要广泛发动全体员工，积极参与公司组织的“安全生产专项整治三年行动”，提高全司员工的安全生产意识和安全操作水平。制定活动内容和实施方案，保证 “安全生产专项整治三年行动”活动的有效开展。（4）党建工作。聚焦“党建工作融合发展年”任务要求，推动落实各项工作。思想和行动融合方面，开展“第一议题”学习21次，学习贯彻党的十九届六中全会精神2次。深化党史学习教育，开展专题组织生活会1次，红色教育基地现场学习2次，班子成员讲专题党课4次，主题党日活动6次。强化宣传，开展先进表彰2次，形成“攀登者”先进事迹6篇。对于内部巡察发现问题，分公司党支部高度重视，认识存在不足，抓好问题整改。党建和业务融合方面，推动“两和”升级，发挥网格党建指导员作用，推进问题解决16个，深入探索与和创单位项目合作，签订旅游通、大数据项目36万元。发挥党员先锋带头作用，设立党员先锋岗7个、责任区3个、突击队1个、服务队1个。领导和员工融合方面，强化关心关爱，开展工会活动和“幸福1+1”健步走活动，组织慰问生育员工4人次。支委班子成员深入一线开展调研，解决问题15个，推动网格解决办公、吃住等问题，同时推进“暖心工程”，完成分公司节点机房及综合用房的建设与使用。发挥示范引领作用，班子成员围绕政企市场增收、宽带市场发展和客户满意度关键短板指标带领员工进行攻坚，年内KPI排名全省第5，在全省三季度劳动竞赛获得第2名。党员和群众融合方面，发挥传帮带作用，所有部门、网格均有党员覆盖，做好学习、指标等帮扶工作。着力推动“我为群众办实事”活动，制定分公司第一批和第二批“我为群众办实事”清单，完成18项。现实和未来融合方面，坚定数智化转型，抓好5G建设与运营工作，推广5G工业互联网、智慧农业、平安乡村等工作，转化乐东中兴生态智慧港集成服务等7个项目计收。（5）乡村振兴。海南移动乐东分公司成立脱贫攻坚领导小组，落实领导责任制，健全完善“抓领导、领导抓”的工作机制。公司帮扶村志仲镇首村。制定《2021年度海南移动乐东分公司关于首村定点乡村振兴实施方案》，提出具体的工作安排。年内投入10万元专项乡村振兴资金，建设饮用水深水井，解决首村4个自然村253户1209人的水量不足、水质不清安全饮水问题。

（移动乐东分公司）